WIR BEGLEITEN SIE BEI
mosaiic entwickelt Lösungen im Zusammenspiel Mensch, Organisation und Technik und setzt diese nachhaltig um.
Wir beraten mit großer Leidenschaft und der Vision, durch innovative Lösungen die digitale Zukunft zu gestalten. Dabei bilden wir die Brücke zwischen Business und IT. Im Mittelpunkt steht bei uns immer der Mensch.
Wir wollen verändern, gestalten, etwas bewegen – am liebsten zusammen mit Ihnen als Ihr Partner bei den Herausforderungen der Digitalisierung.
Wir sind mosaiic: Problemvernichter, Lösungsfinder, Ihr Wegbegleiter
UNSERE LEISTUNGEN
Wir bieten Ihnen alle relevanten Leistungspakete an, um Ihr Digitalisierungsvorhaben erfolgreich umsetzen zu können. Von der digitalen Strategie über die Analyse von Geschäftsprozessen und die menschzentrierte Erarbeitung von Konzepten bis hin zur Umsetzung und Einführung von IT-Lösungen haben wir erprobte Vorgehensmodelle und jahrelange Projekterfahrung.
Dies gilt auch für die Einführung und Anwendung agiler Methoden und die Begleitung ihrer Veränderungsvorhaben durch Change Management und Organisationsberatung.
Als unser Kunde profitieren Sie von unserem fundierten methodischen Beratungsportfolio genauso wie von der fachlichen Kompetenztiefe unserer Teams, beispielsweise in den zentralen Geschäftsprozessen F&E Management, Produktions- und Qualitätsmanagement sowie in IT-Technologien und IT-Management.
Impulse – Der Blog
Lernen Sie uns und unsere Arbeit besser kennen. Tauchen Sie mit uns in die vielfältigen Themenwelten der Digitalisierung ein und lassen Sie sich für Ihre Herausforderungen inspirieren.
Themenartikel, Projektreferenzen, Case Studies, Tool-Evaluierungen – mosaiic Impulse!
UNSER GANZHEITLICHER BERATUNGSANSATZ
Nur der Blick auf das Ganze kann nachhaltig neue Perspektiven öffnen.
Unser Vorgehen
Egal ob Innovationsvorhaben, Redesign von Prozessen, Organisationsveränderungen oder Produktentwicklungen – mit unserem mosaiic-Framework bauen wir auf einen vielfach erprobten, flexiblen Fahrplan. Mit diesem führen wir Sie agil und zugleich sicher an Ihr Ziel.
DAS SAGT UNSER MANAGEMENT
„Ein menschzentrierter Ansatz ist uns auch im Bereich Organisationsentwicklung wichtig. Die stetige Weiterentwicklung unserer eigenen Organisation hin zu mehr Agilität, z.B. durch OKR als Management-Methode oder durch Elemente aus der Holokratie, machen uns sowohl zu einem attraktiven Arbeitgeber als auch zu einem erfahrenen Partner in den Transformationsprojekten unserer Kunden.“
„Ich freue mich sehr, zusammen mit meinem Kolleg*innen bei mosaiic, unsere Kunden auf ihrem Weg der digitalen Transformation zu begleiten. Unser Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität ihrer Wertschöpfungskette zu verbessern und gleichzeitig ihre unternehmerische Resilienz zu stärken. Dabei setzen wir unter anderem auf den innovativen und nachhaltigen Digitalen Produktpass.“
„Leidenschaft und die Bereitschaft für stetige Verbesserung sind die Basis zur Erreichung ambitionierter Ziele. Spitzenkräfte mit Teamplayerqualitäten finden bei uns die Rahmenbedingungen, um die eigene Weiterentwicklung mit dem Erfolg des Teams beim Kunden zu kombinieren.“
„Digitalisierung bedarf immer eines vernetzten und interdisziplinären Denkens entlang der gesamten Wertschöpfungskette und ist somit mehr als nur ein neues IT-System. Nur wenn man alle notwendigen Kompetenzen – fachlich, methodisch, sozial, organisatorisch, kulturell und technologisch – kombiniert und sein Denken auf die Sicht des Kunden umstellt, kann man wirklich erfolgreich sein.“
„Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt in starkem Maße. Neben den technologischen Aspekten ist deshalb der größte Erfolgsfaktor der Mensch. Bei mosaiic stellen wir in allen Projekten die beteiligten Menschen in den Mittelpunkt, um ihre tatsächlichen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu finden, die gerne genutzt und gelebt werden. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir Business for People.“
„Ein menschzentrierter Ansatz ist uns auch im Bereich Organisationsentwicklung wichtig. Die stetige Weiterentwicklung unserer eigenen Organisation hin zu mehr Agilität, z.B. durch OKR als Management-Methode oder durch Elemente aus der Holokratie, machen uns sowohl zu einem attraktiven Arbeitgeber als auch zu einem erfahrenen Partner in den Transformationsprojekten unserer Kunden.“
„Ich freue mich sehr, zusammen mit meinem Kolleg*innen bei mosaiic, unsere Kunden auf ihrem Weg der digitalen Transformation zu begleiten. Unser Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität ihrer Wertschöpfungskette zu verbessern und gleichzeitig ihre unternehmerische Resilienz zu stärken. Dabei setzen wir unter anderem auf den innovativen und nachhaltigen Digitalen Produktpass.“
„Leidenschaft und die Bereitschaft für stetige Verbesserung sind die Basis zur Erreichung ambitionierter Ziele. Spitzenkräfte mit Teamplayerqualitäten finden bei uns die Rahmenbedingungen, um die eigene Weiterentwicklung mit dem Erfolg des Teams beim Kunden zu kombinieren.“
„Digitalisierung bedarf immer eines vernetzten und interdisziplinären Denkens entlang der gesamten Wertschöpfungskette und ist somit mehr als nur ein neues IT-System. Nur wenn man alle notwendigen Kompetenzen – fachlich, methodisch, sozial, organisatorisch, kulturell und technologisch – kombiniert und sein Denken auf die Sicht des Kunden umstellt, kann man wirklich erfolgreich sein.“
