Teamvision und Kommunikationsstory im Programm Produktdatenmanagement
Das Querschnittsteam Prozessintegration in einem großen Programm zum Produktdatenmanagement eines deutschen Automobilherstellers hat noch nicht die Durchschlagskraft und Akzeptanz, um ein gesamthaftes End-to-End Prozessmodell zu modellieren und nachhaltig zu verankern.
Der Mehrwert für unsere Kunden
- Commitment zur eigenen Identität des Prozessintegrationsteams
- Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der Akzeptanz des Prozessintegrationsteams
Die Herausforderung
- Das Thema Prozessintegration wird von vielen Mitarbeitern nicht als relevant betrachtet
- Schwierigkeit geeignete Beispiele den Nutzen der Prozessmodellierung in einer guten Story darzustellen
Die Zielsetzung
- Klärung des Selbstverständnisses des Prozessintegrationsteams
- Erhöhung des Bekanntheitsgrades und Erstellung einer Success Story für das Prozessintegrationsteam
Unser Vorgehen
- Erarbeitung einer Teamvision und eines Leistungsportfolios
- Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes für das Team
- Erstellung einer Teamstory und Umsetzung der Story in einem Erklärvideo
Gerne unterstützen wir auch Sie bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns!
Ihr Ansprechpartner:
+49 170 2930993
