Agilität einführen und leben

Von den Möglichkeiten der Agilität überzeugt, streben Sie einen Wandel der Arbeits- und Denkweisen in Ihrer Organisation an? Sie möchten Ihre Projekte, Ihre Produktentwicklung, Ihre Services „auf agil“ umstellen? Neue Rollen, neue Aufgaben, neue Arbeitsabläufe entwickeln und einführen?

Ausgehend von Ihrer aktuellen Situation erarbeiten wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Ziele und realistische Wege, diese zu erreichen. Wir entwickeln ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes agiles Organisations- und

Zusammenarbeitsmodell und eine Strategie für die Einführung und Umsetzung aller geplanten Maßnahmen.

Wir unterstützen Sie ganzheitlich von der Entwicklung über die Einführung und Etablierung Ihrer neuen Organisationsstrukturen. Sie profitieren hierbei vom Zusammenwirken unserer langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Changemanagement und Coaching, Organisationsentwicklung und Projektmanagement.

Sie möchten Ihre Projekte künftig agil durchführen? Oder Sie arbeiten schon agil, aber es hakt noch an der ein oder anderen Stelle? mosaiic unterstützt Sie dabei, die für Ihr Unternehmen und Ihre Projektvorhaben passenden agilen Strukturen zu erarbeiten und einzuführen.

Wir setzen mit Ihnen gemeinsam agile Projekte auf, finden das richtige Zusammenarbeitsmodell – ein Framework, das auf Ihre Rahmenbedingungen passt und sich an Scrum oder Large Scaled Agile-Modellen orientiert.

Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, die zentralen Rollen wie Scrum Master und Product Owner zu übernehmen und begleiten diese in der Startphase als Agiler Coach. Alternativ bieten Ihnen auch an, diese Rollen durch unsere zertifizierten Scrum Master und Product Owner zu übernehmen.

Bei der Planung und beim Aufsetzen der agilen „Events“ wie Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive oder Backlog Refinement stehen wir Ihnen beratend zur Seite und führen diese in Ihrem Auftrag durch.

Weitere von Ihnen beauftragte Unternehmen, beispielsweise Software-Entwickler oder Design-Agenturen, integrieren wir in das agile Vorgehensmodell. Gerade bei vielen Beteiligten aus verschiedenen Firmen ist eine nahtlose, transparente und auf das gemeinsame Ziel ausgerichtete Zusammenarbeit entscheidend.

Nur mit einem erfahrenen agilen Projektmanagement werden Sie von den Vorteilen der Agilität profitieren können und Ihre Projektziele effizient und ergebnisorientiert erreichen.

Projekte im agilen Kontext greifen auf explizite Rollen mit klar definierten Verantwortlichkeiten und Aufgaben zurück. Auch die Scrum-Events wie Sprint Planning oder Sprint Review folgen dem zu Beginn eines Projektes vereinbarten Sprintkalender. Dadurch wird ein effizientes Zusammenspiel aller Projektbeteiligten erst möglich. Erfolgreiche agile Projekte erfordern deshalb ein hohes Maß an Diszipin und viel Erfahrung in der Steuerung.

mosaiic bietet Ihnen an, die Steuerung Ihrer agilen Projekte zu übernehmen. Da wir mit unseren Beratungsleistungen häufig schon ab den frühen Phasen der Analyse und Konzeption an Bord sind, verfügen wir über ein vertieftes fachliches Wissen, welches wir in der Rolle des (Proxy) Product Owners bestens zur fachlichen Steuerung einsetzen können.

Wir unterstützen Sie beim Erarbeiten, Detaillieren und Priorisieren der User Stories, bei der Konzeption und Gestaltung von Prototypen, beim Durchführen von Anforderungs- und Konzeptworkshops mit Stakeholdern oder Endkunden, bei Akzeptanz- und Usabilitytests, beim Moderieren von Projekt-Reviews, beim Budget-Controlling und vieles mehr.

Als Scrum Master sorgen wir dafür, dass alle agilen Events plangemäß, reibungslos und effizient ablaufen. Wir erkennen Reibungspunkte in der Zusammenarbeit und erarbeiten Maßnahmen zur Optimierung. Die Erfahrung aus zahlreichen IT-Projekten ermöglicht es uns, zwischen fachlichen Projektmitarbeitern und IT-Entwicklern zu vermitteln.

Mit mosaiic an Ihrer Seite profitieren Sie gleichermaßen von unserer langjährigen Praxis in agiler Projektmethodik sowie unserem fundierten Know how in fachlichen Prozessen und komplexen Unternehmensabläufen.

Agile Vorgehensweisen eignen sich durch ihren iterativen Ansatz für komplexe Themen. Dies trifft besonders auf Projekte der IT-Systementwicklung zu, bei denen häufig zu Beginn des Projektes noch unklar ist, wie genau das zu entwickelnde Produkt oder System am Ende sein wird. Mit mosaiic an Ihrer Seite profitieren Sie gleichermaßen von unserer langjährigen Praxis in agiler Projektmethodik sowie unserem fundierten Knowhow in fachlichen Prozessen und komplexen Unternehmensabläufen.

So erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein Explorations- oder Grobkonzept in der agilen Welt. Wir begleiten Sie fachlich und iterativ von der Anforderungserhebung über die Konzeption bis hin zur Realisierung, Testing und Rollout.
(Durch unsere jahrelange Erfahrung mit Produktentwicklungsprozessen in der Automobilindustrie kennen wir uns mit komplexen Abläufen aus und bieten Ihnen die fachliche Umsetzung eines agilen Entwicklungsprojektes auch als General-Unternehmer an.)