Agilität einführen und leben

Agil denken, agil arbeiten, agil sein – Komplexität meistern in Organisation und Projekten

AGILITÄT EINFÜHREN UND LEBEN

Starten Sie in Ihre agile Zukunft gemeinsam mit mosaiic

Agilität ist kein kurzfristiger Trend, sondern eine fundamentale Veränderung in der Art und Weise, wie Unternehmen erfolgreich sein können. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit. Agilität ermöglicht es Ihnen, sich schnell an Veränderungen anzupassen und so Ihre Reaktionsfähigkeit zu verbessern.

Durch die Förderung einer Kultur der Innovation können Sie Ihre Marktfähigkeit steigern und neue Chancen nutzen. Indem Sie sich auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden konzentrieren und effiziente Arbeitsprozesse schaffen, können Sie eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Nicht zuletzt positionieren Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber, der Top-Talente anzieht und bindet.

Wir begleiten Sie bei der Einführung und Etablierung einer für Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Agilität. Wir unterstützen Sie bei der Transformation der Organisationsstrukturen genauso wie bei der Verankerung eines agilen Mindsets.

Für Ihre IT- oder Produktentwicklungsprojekte beraten wir Sie hinsichtlich methodischer Fragestellungen und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die passenden Vorgehensweisen und Zusammenarbeitsmodelle. Je nach Situation steuern wir Ihre agilen Projekte oder begleiten sie aus fachlicher Perspektive agil durch alle Projektphasen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie unsere Expertin!

Sabine Neumaier

Dr. Sabine Neumaier

+49 151 18 81 78 57

Agile und lernende Organisationen aufbauen

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Organisationen flexibel, anpassungsfähig und lernbereit sind. Unsere Vision ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern. Wir glauben an die Kraft der Agilität, die es Organisationen ermöglicht, sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen und innovative Lösungen hervorzubringen.

Neue Organisationsformen und skalierte agile Frameworks ermöglichen Unternehmen die Zusammenarbeit und Koordination zwischen diesen Teams zu erleichtern, Ressourcen effizient einzusetzen dabei ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu erhalten.

Wenn Sie bereit sind, den nächsten Schritt auf dem Weg zur Agilität und Lernfähigkeit Ihrer Organisation zu machen, dann kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Unsere Leistungsbausteine:

Visions-/Ziele-Workshops
Wertstromanalyse
Agile Readiness Check / Potentialanalyse
Entwicklung eines Organisations- und Zusammenarbeitsmodells
Aufbau neuer Organisationsformen (Holacracy, unFix…)
Skalierte Agilität (z.B. SAFe ©)
Agile Coaching der Teams und Führungskräfte
Kommunikationskonzepte / Change Management
Success Metrics

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Agile Strategieentwicklung aufbauen

Objectives and Key Results (OKR) bieten eine effektive Methode, um klare Ziele zu setzen, Fortschritt zu verfolgen und Leistung zu steigern. In enger Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen eine zukunftsorientierte Vision und leiten daraus Strategien ab.

Mithilfe des OKR-Frameworks können Sie diese Strategien gemeinsam mit Ihrem gesamten Team umsetzen und flexibel anpassen, um sich erfolgreich an rasch ändernde Marktbedingungen anzupassen und Ihr Unternehmen auf einen erfolgreichen Weg in die Zukunft zu führen.

Unsere Leistungsbausteine:

Visions- & Strategieworkshop
OKR Einführungsworkshop
OKR Coaching

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Agilität im Team aufbauen und leben

Die Förderung von Agilität ermöglicht es Teams, sich rasch an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Dadurch werden eine offene Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit gefördert, was wiederum zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsweise führt.

Agile Teams legen besonderen Wert auf Kundenorientierung und sind in der Lage, Produkte und Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen. Dies steigert die Produktivität und Effektivität, da das Team sich auf die wesentlichen Aufgaben konzentriert und Ressourcen optimal nutzt. Insgesamt trägt die Förderung von Agilität dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und eine dynamische und erfolgreiche Arbeitsumgebung zu schaffen.

Wir bieten Unterstützung für Teammitglieder an, um die zentralen Rollen wie Scrum Master und Product Owner zu übernehmen. In der Startphase begleiten wir sie als Agiler Coach. Alternativ können wir auch unsere zertifizierten Scrum Master und Product Owner zur Übernahme dieser Rollen anbieten.

Wir unterstützen Sie beratend bei der Planung und Durchführung der agilen „Events“ wie Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive oder Backlog Refinement. Darüber hinaus integrieren wir auch weitere von Ihnen beauftragte Unternehmen, wie zum Beispiel Software-Entwickler oder Design-Agenturen, in das agile Vorgehensmodell. Gerade bei einer Vielzahl von Beteiligten aus verschiedenen Firmen ist eine nahtlose, transparente und auf das gemeinsame Ziel ausgerichtete Zusammenarbeit entscheidend.

Unsere Leistungsbausteine:

Aufbau agiler Teams
Reflexion und Aufbau eines agilen Mindset
Agile Coaching
Bereitstellung von Scrum Master, Product Owner und Agile Master
Einführung eines agilen Zusammenarbeitsmodells
Etablieren der agilen Rollen, Events und Artefakte
Aufsetzen einer Agile Tool-Chain und Begleitung der Teams im Aufbau

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Agile Projekte fachlich umsetzen

mosaiic bietet Ihnen die Möglichkeit, die Steuerung Ihrer agilen Projekte in erfahrene Hände zu legen. Dank unserer umfassenden Beratungsdienstleistungen, die bereits in den frühen Phasen der Analyse und Konzeption beginnen, verfügen wir über ein tiefgehendes Fachwissen. Dies setzen wir als (Proxy) Product Owner optimal ein, um Ihre Projekte fachlich zu steuern.

Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung, Detaillierung und Priorisierung von User Stories, bei der Konzeption und Entwicklung von Prototypen sowie bei der Durchführung von Anforderungs- und Konzeptworkshops mit Stakeholdern oder Endkunden. Dabei nutzen wir auch stets unsere User Experience Design (UX)-Methoden.

Darüber hinaus begleiten wir Sie bei Akzeptanz- und Usabilitytests, moderieren Projekt-Reviews und unterstützen beim Budget-Controlling sowie vielen weiteren Aufgaben. Bauen Sie auf unsere Expertise und Erfahrung, um Ihre agilen Projekte zum Erfolg zu führen.

Unsere Leistungsbausteine:

Bereitstellung von (Proxy) Product Owner
Soll-Prozess-Modellierung
Anforderungserstellung und -detaillierung (Product Backlog)
Entwicklung von Lösungsszenarien
Modellkonzeption
Recherche & Evaluierung geeigneter Tools
Business Case Erstellung

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Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns gerne.

IHRE ANSPRECHPARTNERIN

Sabine-Neumaier

Dr. Sabine Neumaier

Dr. Sabine Neumaier ist Ihre Ansprechpartnerin bei der mosaiic GmbH für die Einführung und Umsetzung agiler Methoden in Ihrem Unternehmen. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung in der Transformation von Organisationsstrukturen und der Etablierung eines agilen Mindsets unterstützt sie Sie dabei, Agilität in Ihrer Organisation zu verankern und Ihre Teams für die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu wappnen.

Kontaktieren Sie Dr. Sabine Neumaier für maßgeschneiderte Beratung und praxisnahe Lösungen, um Ihre Projekte agil und erfolgreich zu gestalten:

+49 151 18 81 78 57