Wie sieht die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens aus? Darum sind Organisationsmodelle wichtig! Ob bewusst oder unbewusst, ein Unternehmen hat eine Organisationsstruktur, denn Menschen arbeiten gemeinsam an einem Ziel. Sich diese Struktur bewusst zu machen und Schmerzpunkte zu analysieren, ist ein Weg Verbesserungspotentiale in der Zusammenarbeit zu identifizieren. Vorteile von Organisationsmodellen Organisationsmodelle sind entscheidend, um klare Strukturen, Zuständigkeiten und Prozesse in einem
mosaiic Trendradar: Im Fokus Industrie, Technologie, Beratung und Mitarbeiter Perspektiven, Orientierung und die neuesten Impulse für Unternehmensstrategien Die Innovationsdynamik in den Branchen, in denen wir als Unternehmensberatung tätig sind, ist immens hoch. Dies erfordert von Unternehmen eine agile Anpassungsfähigkeit. Wir sind der Überzeugung, dass die Fähigkeit, Veränderungen proaktiv zu gestalten und mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, einen entscheidenden
Förderprogramm go-digital – Unterstützung Ihrer Digitalisierung Helfen Sie Ihren Mitarbeitern Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen Als eines der autorisierten Beratungsunternehmen ermöglichen wir Ihnen 50% Förderung der Investitionssumme mit bis zu 16.500,- € durch das Förderprogramm go-digital des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz. Wir unterstützen Sie dabei nicht nur in ihrem Tagesgeschäft sondern übernehmen darüber hinaus alle Formalitäten der Förderung für
Erfolgsfaktoren in der Initiierung von Data Science / Artificial Intelligence Projekten Damit Sie als Unternehmen konkurrenzfähig bleiben, ist die Digitalisierung ein unabdingbarer Baustein, um neue Potentiale für die Optimierung Ihres Geschäftsmodells zu nutzen. Ein wichtiger mosaiic-Stein in diesem Digitalisierungsprozess ist der Bereich der Datenwissenschaft (Eng.: Data Science, DS) und Künstlichen Intelligenz (Eng.: Artificial Intelligence, AI). Wie Sie ein Data Science
Data Science und Künstliche Intelligenz Strategieworkshop – Möglichkeiten erkennen und für Ihr Unternehmen nutzbar machen. Data Science (DS) und Künstliche Intelligenz (KI) / Artificial Intelligence (AI) sind Begriffe, die seit Jahren sehr inflationär genutzt werden. Gleichzeitig nutzen aber auch immer mehr Unternehmen, unabhängig von der Größe, diese Technologien. Fakt ist, dass sowohl Data Science als auch Künstliche Intelligenz mittlerweile Schlüsseltechnologien
Bereits bekannte Feedback-Prozesse für eine Feedback-Kultur Über Feedbackkultur sprechen Unternehmen branchenübergreifend. Unternehmen setzen vermehrt Maßnahmen für mehr oder besseres Feedback-Geben um und befragen Ihre Mitarbeiter speziell zu diesen Themen in Mitarbeiterbefragungen (Quelle: HR Performance, Feedbackmanagement Spezial). Dabei müssen Art und Weise für Feedback nicht grundsätzlich neu erfunden werden. Es gibt bereits einige Modelle, Methoden und etablierte Prozesse, die Feedback in
Tipps für Feedback im Unternehmen In einer offenen Unternehmenskultur wird Feedback gegeben und angenommen. Dies ist nicht immer einfach, daher haben wir bewährte Tipps für Feedback im Unternehmen zusammengefasst, um Sie auf dem Weg zu einer Feedbackkultur in Ihrem Team oder Ihrer Organisation zu unterstützen. Dabei ist klar, dass auch Feedback-Lernen ein Prozess ist, der kontinuierlich gelebt werden sollte und
Agile Coaching: Rollen und Aufgaben eines agilen Coaches Gut verwurzelte Agilität, unterstützt und getragen durch das Management, entwickelt sich Schritt für Schritt in den einzelnen Teams. Häufig ist die Begleitung durch einen externen Coach wertvoll, da alte Arbeitsweisen hinterfragt und lang gelebte Prozesse neu aufgebaut werden müssen. Die Rolle im agile Coaching bei einer agilen Transformation erklärt sich am besten
Agile Transformation: Der Weg in die Agilität Der Frage „Was ist agil?“ und den „Erfolgsfaktoren agiler Organisationen“ sind wir schon nachgegangen. Nur wie geht das? Wie wird ein Team, wie wird eine Organisation „agil“? Initial wird eine agile Transformation in Organisationen entweder im Management als Antwort auf eine konkrete Herausforderung initiiert, oder sie erwachsen im Stillen aus den einzelnen Teams
Agilität: Was ist das eigentlich? Die zugrundeliegenden Prinzipien der agilen Arbeitsweisen kommen ursprünglich aus der Welt der Softwareentwicklung (Agiles Manifest). Heute scheint „agil“ oft als Synonym für eine Vorgehensweise mit Dailys und Retrospektiven verwendet zu werden. Ist es das? Wenn ein Team im Scrum Zyklus arbeitet, ist es dann per Definition „agil“? Und bringen Sprints, Dailys und Retrospektiven einen garantierten