Agiles Coaching – Einführung OKR Methode
Der Betreiber einer Jobvermittlungsplattform (KMU) muss sich durch steigende Konkurrenz und Veränderung der Brachen sowohl auf technologischer als auch Geschäftsmodellebene wandeln. Um ihn dabei zu unterstützten wird die OKR (Objectives und Key Results) Methode eingeführt.
Der Mehrwert für unsere Kunden
- Einführung der OKR Methodik
- Weiterentwicklung der Teams bezüglich agiles Mindset
- Commitments und Unternehmensziele können dadurch schneller erreicht werden
- Gesteigerte Kommunikationsfähigkeit
- Schnellere Anpassungsfähigkeit auf dem Markt
Die Herausforderung
- Schneller Veränderungsbedarf
- Team auf verschiedene Standorte verteilt
Die Zielsetzung
Jede Arbeit im Unternehmen ist auf die festgelegten Unternehmensziele ausgerichtet.
Unser Vorgehen
- OKR Methode im Management vorstellen
- Management-Workshop, um Vision, Strategie, 5-Jahres und 1-Jahres Ziele zu definieren
- Kommunikation der Methodeneinführung ins Team begleiten
- Einführungsworkshop: Strategievorstellung durch das Management und der OKR-Methode sowie das agile Mindset verstehen und anwenden lernen, 1. OKR Planning
- Begleitung des ersten OKR-Zyklus sowie der Events Review, Retro und Planning
Wir setzen agiles Coaching bei KMUs ein.
Gerne unterstützen wir auch Sie bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns!
Ihr Ansprechpartner:
+49 170 2930993
